A Secret Weapon For النزاعات بين الموظفين
A Secret Weapon For النزاعات بين الموظفين
Blog Article
الفروقات الشخصية: قد تؤدي الاختلافات الفردية بين أعضاء الفريق، لانعدام وجود الاحترام المتبادل بينهم.
قبل اتخاذ أي قرار، لا بد من الاجتماع مع طرفي النزاع في مكان آمن، ومناقشة كل فرد على انفراد لمعرفة أسباب نشوب النزاع، مع اختيار مكان محايد وتجنب الاجتماع في مكتب أيًا منهما لضمان عدم منحه ميزة غير عادلة.
قد يأخذ موظفوك إجازة لتجنب الخلاف والمسؤولين عنه. وقد يشعرون بالتوتر والاستنزاف العاطفي، مما قد يؤدي إلى ارتفاع معدلات الاستقالة والتغيب عن العمل.
مراجعة محتوى البرنامج: قم بمراجعة محتوى البرنامج وتأكد من أنه يشمل الموضوعات والمهارات التي تود تطويرها.
يُعد هذا النوع من النزاعات في العمل من أكثر الأنواع شيوعًا، نظرًا لأن بيئة العمل تجمع بين العديد من الشخصيات المختلفة، والتي لا يمكن أن تتوافق مع بعضها البعض إلا نادرًا.
حيث يفشل بعض الموظفين في الحصول على صورة واضحة لمسؤولياتهم قبل بدء توليها.
تفشل محاولات حل النزاع إذا كان أحد الأطراف يشعر بالظلم عند توزيع عبء العمل، أو تحديد كيفية القيام بالمهام أو كيفية تحديد الترقيات، وقد يولد هذا الشعور نتيجة التحيز بسبب العرق أو الجنس أو العمر، لذلك لا بد من تحديد المشكلة والحل الذي يرغب فيه كل طرف.
خذ اثنين من نجوم الدوري الاميركي للمحترفين، كوبي براينت وشاكيل أونيل. على الرغم من أنهم رياضيون مشهورون عالميًا الآن، عندما بدأوا لأول مرة في الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين، كان هناك الكثير من الصراع الذي كان من الممكن أن يتسبب في اتخاذ حياتهم المهنية مسارًا مختلفًا كثيرًا.
التعلم و التطوير استراتيجيات التعلم المبتكرة لتنمية المهارات
تنمية المهارات عبر الإنترنت: توفر منصات التعلم عبر الإنترنت برامج تدريب إداري عالية الجودة. يمكن للمشاركين الوصول إلى المواد التعليمية والمحاضرات والتمارين عبر الإنترنت وتنفيذها وفقًا لخططهم الشخصية.
تطوير الذات احترام الذات وتأثيره على النفسية والإنتاجية مع المدربة ريم العيدان شاهد الان
استخدام التدريب بين المجموعات. الأسلوب الأخير في الاستمرارية هو التدريب بين المجموعات. يتم الاحتفاظ بخبراء التدريب الخارجيين على أساس طويل الأجل لمساعدة المجموعات على تطوير آليات دائمة نسبيًا للعمل معًا.
بمعنى إيجاد أرضية مشتركة. قم بعد ذلك بتحديد المسؤوليات التي يتحملها كل طرف في حل النزاع. ومن الضروري استغلال هذه الفرصة لتحديد السبب الجذري والتأكد من عدم ظهور هذه المشكلة مرة أخرى.
توجد العديد من أنواع التدريب نون الإداري المتاحة للمديرين والقادة، وهي تهدف جميعها إلى تطوير وتعزيز المهارات القيادية والإدارية اللازمة للنجاح في البيئة العمل. فيما يلي عدة أنواع مهمة من التدريب الإداري: